芯原股份董事长戴伟民：机器人还在L2，但终局在家庭

2026年，芯原具身智能产业正经历从技术验证向规模化商用跨越的股份关键拐点。得益于人工智能大模型、董事多模态感知、长戴边缘计算及高性能芯片技术的伟民迭代升级，具身机器人加速摆脱概念验证阶段，机器家庭全面迈向产业化落地深水区。人还

在此产业变革节点，终局芯原股份于7月3日在上海浦东举办“具身机器人专题技术研讨会”。芯原会议以“具身机器人：感知—计算—行动”为核心议题，股份汇聚产业链上下游高管、董事战略专家及技术领袖，长戴深入剖析具身智能的伟民技术突破路径、生态协同机制及商业化落地策略。机器家庭

芯原股份董事长兼CEO戴伟民在致辞中透露，人还2026年6月，商务部联合八部门发布新政，政策导向由单纯的产业技术扶持转向激发消费内需。人形机器人、AI眼镜及智能家电正式纳入补贴目录，明确家庭场景为具身机器人的终极应用高地。

尽管前景广阔，戴伟民对当前技术成熟度持审慎态度。参照汽车自动驾驶分级标准，他判断具身机器人整体仍处于L2阶段，距离L3尚有显著差距。虽然运动平衡能力已取得实质性进展，但认知决策能力仍是制约发展的核心瓶颈。

针对能力演进路径，戴伟民提出“读万卷书、行万里路、阅人无数”的三阶段论：
* 读万卷书：当前大语言模型在语言处理任务上的优势；
* 行万里路：机器人进入物理世界所需的空间感知与数据积累；
* 阅人无数：情感交互能力的长期构建目标。

他特别指出，AI眼镜等可穿戴设备将成为连接物理世界与数字世界的关键数据采集入口。

关于芯原股份的战略定位，戴伟民强调，公司坚持IP授权与芯片设计服务为核心业务，坚持“无自有产品、不贴牌”模式。这种轻资产模式使芯原与具身机器人产业链形成深度共生关系——产业规模越大，芯原的服务价值越凸显。

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